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4月29日上午，股份公司2014年工作会议在桑达科技大厦召开。会议贯彻落实中国电子、国际总部和桑达集团工作会议精神，布置落实公司2014年重点工作任务。中国电子国际总部副总经理、桑达集团总经理、桑达股份董事周剑出席会议并讲话，公司党政班子成员、所属企业班子成员及财务负责人、本部各职能部门负责人参加会议。会议由公司财务总监徐效臣主持。
公司总经理张革做题为《牢固树立活力第一、创新至上的发展理念，全力推进桑达股份转型跨越发展》的工作报告。张总对公司2013 年的主要工作进行了总结，同时指出了公司当前所面临的困难和严峻挑战，提出了公司下一步发展思路和2014年工作目标。张总指出，客观而言，公司完成年度目标任务的压力较大，但我们别无选择，没有退路，只能迎难而上，背水一战，扎实推进完成8项重点工作任务。张总要求各单位、各部门深入对接CEC“三号工程”战略，按照上级集团提出的“6个力”的新标准、新要求，围绕公司新的“一主两翼”发展思路，进一步转变思想观念，提升“三三”能力，改进工作作风，加快市场化转型，进一步坚定信心、狠抓落实，确保完成公司董事会下达的各项任务，努力为三号工程创辉煌作出重要贡献。
主持公司党委工作的赵奇副书记以《践行群众路线、凝聚发展合力，为开创公司转型跨越发展新局面不懈努力》为题作党委工作报告。赵副书记从六个方面回顾了公司2013年党建工作，提出2014年要聚精会神地抓好五项党建重点工作，号召各党支部和广大党员认真贯彻落实“活力第一、创新至上、守住底线”的核心价值观，紧紧围绕公司改革创新工作目标，进一步解放思想，加大创新，狠抓突破，为完成公司2014年各项工作任务不懈努力。
国际总部副总经理、桑达集团总经理、桑达股份董事周剑对本次会议“务实高效、勤俭节约”的会风表示满意，认为会议提出的各项目标是符合股份公司实际的，思路和措施也体现了集团部署要求，有助于推动集团战略的落地。周总简要回顾了桑达集团新班子履新8个月以来的主要工作：一是理清和提出了桑达集团下一步发展思路；二是下大气力在增量突破上取得实效，目前已在智慧城市、产业开发项目等方面取得积极进展，同时也凝聚了集团资源和员工思想，为集团下一步的发力和突破打下基础；三是切实转变工作作风，这是落实各项任务和要求的基本保证。周总指出，桑达集团今年将集中抓好两项重点工作：一是深化改革，要对集团经营理念、体制机制、用人制度、文化建设等进行全方位改革，目的就是要转变作风、落实战略、突破增量；二是狠抓落实，创新突破，确保完成全年目标任务。
周总强调，桑达集团今年的工作任务是保增长、促转型和惠民生，要通过深化改革、实干创新和集体奋斗，努力实现一年布局、两年发力、三年质变的总目标。要认清形势，正确认识桑达自身的优劣势和当前挑战，一定要看到危机中的“机”，充分发挥桑达的平台优势。要转变观念，坚决去行政化，集团和股份总部都要加快向运营中心转型，积极创造价值。要坚持领导带头、全员努力、集体奋斗，领导要带头承担责任，与全体员工共进退，而不是简单地下任务、作鞭策。要转变评价观念，按照市场化要求，树立以结果为导向的基本评价标准。要把百无禁忌的创新摆在更加重要的位置，坚持边干边创新，用实干来书写公司战略。要坚持以人为本，把培养引进人才作为企业重中之重的工作，特别是要加快培养内部优秀人才。要坚持惠及所有人的以人为本，突出抓好部分企业的市场化重组改制工作，确保公司可持续发展，使企业改革发展成果更加持久地惠及全体员工。
会议通报表彰了公司2013年度优秀企业（部门）、优秀经理等先进集体和个人。公司领导与有关企业代表签订了经营目标责任书、党风建设与廉洁从业责任书和安全生产责任书。所属各企业负责人作了生产经营汇报发言。 | 
