中电器材：集团公司陈旭副总经理莅临中电器材2013年工作会
穆国强总经理做了《提高增长质量 促进融合发展 为构建中国电子科学发展新体系贡献力量》的工作报告。穆总的工作报告全面总结了中电器材2012年的工作，指出了公司发展面临的形势与存在的不足，并提出2013年“以中国电子三号工程为核心，把中电器材主业规划与建设、重点资源的深度发掘利用与专业化重组相结合，使主业构架与布局相匹配，推动业务核心能力的形成与强化，提高发展质量、提高盈利能力，做到稳增长、强主业、提管理、抓融合四不误。”的总体工作思路和具体工作安排。
于庆宏书记做了《贯彻落实党建工作考核办法，不断提高党建工作科学化水平，为提高公司核心能力推动科学发展做贡献》的党委工作报告。于书记报告全面总结了中电器材2012年党委工作，并提出了2013年党建工作指导思想、工作要求和目标。
集团公司陈旭副总经理莅临会议，并做了重要指示。陈总首先转达了集团公司刘烈宏总经理对器材公司的殷切希望：中电器材在包袱重压力大的情况下，专业定位、发展方向、集团意识都有所加强，希望能够进一步明确发展模式及专业定位，盘活现有存量资源。
陈总根据中电器材1999-2012年的销售收入及利润曲线，分析了公司的发展趋势及问题，并对公司在困难的情况下取得的业绩感到钦佩和敬意。陈总就大家所关心的三号工程的启动历程、实施情况及发展目标做了详细的介绍。陈总最后鼓励大家团结力量、共同奋斗，在新的形势下围绕集团公司五新发展体系、三号工程的建设，将公司打造成更加完善、符合央企地位的国有企业。
会上，于庆宏书记传达了集团公司2013年工作会议上芮晓武董事长和刘烈宏总经理的工作报告。王爱平副总经理传达了集团公司2013年反腐倡廉建设及安全生产工作会议的精神。会上表彰了2012年度先进集体、优秀共产党员、优秀员工。总公司领导还和下属单位负责人代表签订了经营业绩考核责任书、党风廉政建设责任书、及安全生产责任书以及保密责任书。
最后，穆国强总经理做了会议总结。穆总说：本次会议完成了全部既定任务，取得了较圆满的效果。要求参会代表要将会议精神向下进一步传达到位。集团公司要求2013年商贸板块重组工作要有阶段性进展，中电器材要结合公司实际将集团公司的发展思路进行贯彻落实，在集团公司三号工程建设中发挥作用，为集团公司科学发展新体系做更大的贡献。
2013年中电器材工作会议内容丰富，重点突出，全体参会人员通过会议提高了认识，统一了思想，坚定了信心，明确了目标，为全面完成公司2013年的各项经营目标奠定了坚实的基础。
