创新发展思维，奋进“十五五”新征程

2月6日，东莞产业园公司隆重召开2026年度工作会议。公司董事长、领导班子及全体员工参会，会议全面总结了公司2025年的工作情况，并对2026年公司工作进行了部署。

公司副总经理刘宏杰主持会议并传达了中国电子及中电信息2026年度工作会议精神，要求全体员工深刻领会、狠抓落实，将上级决策部署与公司实际工作紧密结合，确保各项任务落地见效。随后，各部门负责人汇报了2025年度工作完成情况及2026年工作思路。

公司党支部书记、副总经理（主持工作）程平作了题为《创新发展思维，奋进“十五五”，努力开创公司发展新局面》的工作报告，全面总结了公司2025年取得的成绩以及存在的不足，并对2026年的工作重点进行了部署。程平指出：2026年，是“十五五”开局之年，面临国内国际严峻的经济环境，公司将致力落实公司十五五规划的总体部署，以自持物业的出租运营为基础，努力提升资产经营水平和效益；创新发展思维，立足园区放眼全国，大力开拓工程项目建设管理服务业务，拓展公司新业务增长点，为公司长期稳定发展提供坚强保障；同时积极开展贴合中电信息供应链板块服务相关业务，推进供应链板块企业交流合作。

为确保年度任务落地，会议举行2026年度绩效考核责任书签署仪式，并对2025年度先进个人、优秀党员进行表彰，鼓励大家珍惜荣誉、再创佳绩，号召全体员工以先进为标杆，比学赶超、奋勇争先。

董事长臧塞军作总结讲话，对公司过去一年的工作给予充分肯定，向受到表彰的先进个人表示祝贺，并向全体员工的辛勤付出表示感谢，他强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司转型升级、提质增效的关键之年，全体员工要统一思想、提高站位，重点抓好四方面工作：

一是要认准公司定位，把好方向，坚守产业园运营服务初心，经营好资产，服务好板块内企业，聚焦主责主业，要时刻清楚自身的央企政治责任以及社会价值。二是树立市场意识，主动适应市场新形势、新变化，不断加以改善、优化、创新工作方法，向前突破。三是固本强基，持续完善制度流程、强化内控管理、提升运营效能，以规范化、精细化管理为公司高质量发展提供坚实保障。四是建立有效的激励机制，健全人才培养、考核与激励体系，充分调动员工积极性、主动性、创造性。

董事长要求全体员工要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，攻坚克难、实干担当，全力完成年度各项目标任务，共同推动产业园公司发展再上新台阶。