• 03-18 2014
    东莞产业园
                                                                                                领导合影                                                          中国电子总经理刘烈宏(右五)深入生产一线...
  • 03-17 2014
    东莞产业园
      3月12日,南京熊猫电子股份有限公司在公司第七会议室召开了2014年第一次临时股东大会。会议由副董事长徐国飞主持。公司部分董事、监事、高级管理人员和会计师、见证律师出席了会议。  会议审议通过了修改公司章程第一百九十一条、第二百零三条、第二百零四条有关利润分配条款;审议通过了《南京熊猫电子股份有限公司股东回报规划(2013-2015)》、《南京熊猫电子股份有限公司控股股东、实际控制人行为规范准则》及与中国电子财务有限责任公司签订的《金融服务协议之补充协议》。...
  • 03-04 2014
    东莞产业园
       2月20日,长城开发科技股份有限公司(以下简称:长城开发)在开发惠州召开为期两天2014年IT 年会。长城开发总裁郑国荣、副总裁石界福、开发苏州总经理史初浪、开发惠州总经理谢少华以及IT部门、卓越运营促进办公室的主要负责人参加了此次会议。         会议伊始,石界福副总裁介绍了长城开发IT 的现况,他表示:这次的IT年会是一个很好的开端,希望大家不要把这次会议简单地看成是IT 部门工作汇报,它更多的是长城开发及其分支机构IT 部门的沟通、交流与分享。他希望大家加强IT 信息互动与学习;积极商讨IT 结构、流程的标准化;整合集团资源,加强效率,减少浪费;结合长城开发愿景规划,拟出具有长城开发特色的IT战略蓝图。         周德佩经理详细介绍了IT 应用的总体规划,并强调要结合IT 战略蓝图,支持企业的战略与管理,利用EA完善基础设施和应用系统集成及门户,阐述了包括四大架构(企业架构、系统...
  • 02-21 2014
    东莞产业园
           2月14日,集团副总经理、公司董事长兼总经理吴海、公司副董事长李玉芝、副总经理夏先虎与陆丰市副市长颜冬青、教育局局长陈锦照等进行了友好会谈。在颜副市长及双方领导的共同见证下,公司与陆丰市教育局正式签署《陆丰市公办中小学多媒体电教平台进课室设备及安装工程采购项目合同》,合同总额为6876万元,这是迄今为止公司签署的单笔金额最大的合同。      按照项目合同要求,项目为“交锁匙工程”,从合同签订之日起,必须在两个月内完成全部的设备安装调试并投入使用。公司要克服时间短、任务重、要求高、资金紧等问题,为此公司制订了周密计划,积极开展与各配套产品的供应商及合作伙伴的洽商,落实设备供货及安装施工的每个细节,尽力消减影响项目实施的各种因素,以确保高质量地按期完成这项“交钥匙工程”。      智慧教育系统是智慧城市建设中最贴近民生、最为人民群众关注的重要子系统之一。该项目作为广东省智慧教育系统的试点,借助现代互联网技术和物联网技术,...
  • 02-20 2014
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          2月12日,桑达集团召开中层以上干部会议,认真贯彻落实中国电子2014年工作会议精神。桑达集团总经理周剑通报了中国电子2014年工作会议基本情况,传达了芮晓武董事长和刘烈宏总经理的重要讲话精神,并结合桑达实际情况提出了下阶段重点工作。      周剑指出,芮晓武董事长《以全面深化改革为强大动力、加速构建中国电子科学发展新体系》的主报告涵盖了“中国电子科学发展迈出新步伐、深刻理解三中全会提出的全面深化改革要求、全面深化体制机制改革加速构建科学发展新体系”三个方面。芮董事长指出,2013年,中国电子着力于构建科学发展新体系,圆满完成了国资委下达的年度考核指标,在调整产业结构、企业结构、资产结构、人才结构、治理结构、文化结构方面取得了初步成效。集团公司要认真学习领会十八届三中全会精神,切实增强全面深化改革的责任感和紧迫感,深刻认识全面深化改革是大势所趋、规律所在、发展所需、人心所向,要把全面深化改革与构建科学发展新体系有机结合起来,争做中央企业改革先锋。芮董事...
  • 02-19 2014
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       2月19日,为期5天的体系管理培训召开。此次活动由各部门体系负责人共28人参加。5天的时间,质量管理部的陈艳老师耐心地讲解着各个管理体系的相关内容,其对ISO9000:2008质量体系、ISO13485:2003医疗器械质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康和安全管理体系、EICC 电子行业行为准则内部审核员培训的讲解,让参与培训的学员有了新的认识。课堂的气氛也调动着学员的学习热情,老师在培训前将学员分成4 组,通过回答问题抽牌得分的方式,使每个团队注意力都高度集中,现场回答问题积极,让学员们体会到能力与机遇同样重要。         众所周知,企业生产的产品服务对象就是公司的顾客。增强顾客的满意度,提高公司知名度,这正是ISO9001质量管理体系标准所创导的指导思想,这恰巧也是开发苏州2014BSC的战略目标。顾客是企业生存的基础,也就是说,以顾客为关注焦点,把顾客的要求放在第一位极为重要,要通过走访、定期与顾客交流、发放顾客满意度调查问卷等途...