9月5日下午,集团党组书记、董事长芮晓武在爱华电子调研指导工作。爱华电子总经理罗志强代表公司党政领导班子汇报了爱华贯彻集团年中工作会议精神落实保增长的具体措施及围绕集团深圳地区商贸板块整合爱华的工作思路。集团纪检监察部韩宗远主任、人力资源部陈磊副主任陪同调研考察。芮晓武董事长在听取汇报后充分肯定爱华电子坚决贯彻集团公司年中会议精神认真落实保增长措施的工作部署和有效成绩,认为爱华领导班子对集团的发展思路和工作部署跟得紧、抓得实、工作有成效。认为爱华的班子非常务实,非常朴实,工作也很扎实。芮晓武董事长对爱华电子积极围绕集团公司深圳地区商贸板块整合重组整体部署,积极对接三号系统工程主动谋划爱华未来发展的工作思路表示赞赏,对爱华电子干部职工坚决贯彻集团公司商贸板块重组整合发自内心的支持和拥护,印象深刻,充分肯定。芮晓武董事长在谈到企业发展战略时指出,一个企业要发展,战略规划的制定是核心,而战略规划的制定,还不仅是为未来发展明确目标,规划出发展路径,包括发展原则等等,更重要的是统一大家认识的一个最重...
9月20、21日,中国电子在深圳召开以“精益管理、卓越运营”为主题的管理提升推进会。集团公司总经理刘烈宏在北京通过视频作总结讲话。集团公司总经理助理邵术林,办公厅副主任谢庆林及各成员企业管理提升负责人等100多位代表参加了会议。爱华电子总经理罗志强及公司党政领导班子成员参加会议,泰日升公司谷勇林总经理、爱华动力电池严汉辉总经理等部分企业分管生产经营的领导参加会议。会上,爱华电子全资企业泰日升公司等集团公司六家企业被授予中国电子管理标杆企业。受会议特别邀请,正在泰日升公司做精益管理辅导的丰田管理专家铃木敏弘向大会作专题辅导讲座。泰日升公司总经理谷勇林以“泰日升的精益之路”为题在大会作典型发言,全面介绍了泰日升公司去年以来面对国际国内严峻经济形势,苦练内功,扎实推进精益生产提高企业效益效率的经验,受到与会代表的热烈反响。会议期间爱华泰日升和长城开发作为集团首批管理标杆企业进行了经验分享并组织参观了长城开发的生产线。爱华电子全资企业泰日升公司总经理谷勇林在会上从管理提升的背景、实施、成效、感悟四个方面...